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                    【謀轉型 求突破】凱美物業2021年度經營計劃會圓滿完成

                    作者: admin 時間:2021-05-06 來源:未知
                    摘要:為更好落實公司2021年經營目標和重點工作,2021年3月13日,凱美物業于南坪維也納國際酒店4樓會議室召開了謀轉型 求突破2021年年度經營計劃會。 進入第三階段轉型突破 期,為將安全生產落到實處,凱美物業成立了安全生產責任小組并首次發布了一套具有指導意義


                    為更好落實公司2021年經營目標和重點工作,2021年3月13日,凱美物業于南坪維也納國際酒店4樓會議室召開了“謀轉型 求突破”2021年年度經營計劃會。


                    進入第三階段“轉型突破 期”,為將安全生產落到實處,凱美物業成立了“安全生產責任小組”并首次發布了一套具有指導意義、完善的《凱美物業安全管理標準化體系文件》,現場進行宣貫。
                    隨后,針對公司中長期發展規劃,凱美物業提出了將以渠道拓展為抓手,以深耕城市及縣城市場為陣地,以項目運營與服務品質為支撐,以黨建引領為亮點,達成品牌、渠道、市場及指標分解策略。
                    此外,為跟上公司轉型突破期發展步伐,公司在信息化建設方面也同樣作了長遠打算。未來,凱美物業將致力于信息化技術與物業管理的結合,力爭實現物業管理工作的快速反應與有效管理。



                    結合公司對2021年工作的部署與具體實施方案,凱美物業總經理許開宇先生作了重要講話并提出“四個要求”:
                    均  衡:保持公司、項目的健康、可持續發展,做到市場拓展與在管項目提升均衡發力和突破;注重公司、片區、項目人才的適配性和均衡性;注重個人生活、精力的各項均衡。
                    痛  點:公司層面解決發展與資源保障兩大痛點;各層級、各部處解決自身短板、缺陷等痛點。
                     
                    人、事:重視對客戶群體的關注,做到針對性提供市場服務,實現更加專業、專注;重視對團隊成員的關注,做到深入剖析,正確引導,實現團隊價值最大化;日常加強對各項事務的關注與管控,實現各項工作目標任務的順利達成。
                    干  勁:各級管理干部須激發自我及團隊干勁,帶領團隊以良好精氣神開展各項工作。



                    凱美物業董事長張書兵先生發表了重要講話。他指出,本次經營計劃會具備兩大亮點:
                    一是對公司高層管理干部實施量化考核,明確高層管理干部獎懲的具體依據及標準;
                    二是第一次把市場拓展工作作為全公司核心、重點工作來抓,推動全員參與、全員擔責、全員共享,把公司市場屬性,拓展導向作為公司主軸。
                    針對突出亮點,張董希望各級管理干部能慎重對待各項考核指標,以上率下,層層傳導,同時希望各部處充分認識公司發展的必要性、緊迫性,高度重視、支持拓展工作,轉變思想觀念,集思廣益,開拓視野,做好各項管理服務工作。
                    隨著目標責任書、安全生產責任書的簽訂成功,為凱美物業2021年度經營計劃會畫上了圓滿的句號。



                    本次經營計劃會是公司進入發展第三階段--轉型突破期的首次公司級重要會議。對于已過去的2020年,凱美作了深刻的總結,同時對于已開啟的2021年,以及公司未來7年的發展規劃作了長遠部署。公司拓展的責任重擔已然落到每位凱美人的肩上,目標已明確,責任已擔當,全體凱美人必將踏實穩進,秉初心,創未來,潛心前行,行穩致遠,謀轉型,求突破,如期實現7年奮斗目標!讓我們共同期待2021年凱美物業如巨輪起航乘風破浪!


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